5 SIMPLE TECHNIQUES FOR تصميم سياسات الموارد البشرية

5 Simple Techniques For تصميم سياسات الموارد البشرية

5 Simple Techniques For تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article



ويجب تقديم هذا الهدف إلى ممارسات إدارة الموارد البشرية الأساسية.

تحليل الفجوة: من خلال مقارنة العرض والطلب ، تحدد الشركة عدد وأنواع الموظفين اللازمين لدعم التوسع.

بناءً على نتائج تحليل الثغرات ، تقوم المنظمات بتطوير استراتيجيات وخطط عمل للموارد البشرية.

نماذج التعليقات المجانية متى وأينما كنت في حاجة إليها. الحصول على بيانات قوية ، والحصول على آراء ذات مغزى!

ويتم تحقيق هدف القدرة على التكيف من خلال تعدد المهارات والتناوب الوظيفي.

يمكن تلبية احتياجات التدريب والتطوير بعدة طرق، قد يشمل ذلك إرسال الموظف لأخذ دورات أو شهادات، أو من خلال التدريب أثناء العمل، كما يمكن تلبية العديد من احتياجات التدريب والتطوير من خلال تقنيات فعالة من حيث التكلفة.

الموارد المقالات للتعليم الموارد البعيدة الدروس مركز المساعدة

فكر في أطر زمنية مختلفة حسب الضرورة (قصيرة أو متوسطة انقر على الرابط أو طويلة الأجل)

بمجرد تطوير استراتيجيات الموارد البشرية ، يتم وضعها موضع التنفيذ.

تحليل العرض: تشرف الشركة على الخلفاء المحتملين داخل القوى العاملة الحالية وتحدد أي ثغرات في المهارات أو الكفاءات القيادية.

فئات المدونة الإعلانات التعليم المميزات تقديم المناسبات العامة مسابقات وألعاب الدروس للعمل

المتابعة والتقييم، ويرتبط تقييم ما بعد التوظيف بخطة الموارد البشرية، مما يتيح التحسين المستمر والتكيف مع الاحتياجات التنظيمية المتطورة.

يساعد هذا التقييم في تحديد أي اختلالات في القوى العاملة ، مثل النقص أو الفائض في الموظفين في أدوار أو مجموعات مهارات محددة.

التنفيذ: ينفذ قسم الموارد البشرية الاستراتيجيات المخطط لها من خلال تنفيذ برامج تنمية المهارات القيادية ، أو إقامة علاقات إرشادية ، أو توظيف مواهب خارجية لشغل مناصب قيادية مهمة.

Report this page